進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)的貨架行業(yè)漸成規(guī)模，越來(lái)越多的貨架企業(yè)出現(xiàn)，從貨架行業(yè)的企業(yè)規(guī)模來(lái)看，中等規(guī)模貿(mào)易型企業(yè)占大多數(shù)。在吳江安德貨架，具備自己的生產(chǎn)工程，完善的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸體系。其它大多數(shù)的貨架公司都是零庫(kù)存的銷(xiāo)售公司，所接到的訂單由與之合作的加工工廠進(jìn)行加工。如今倉(cāng)儲(chǔ)貨架在行業(yè)中都大面積的存在，少不了的就是競(jìng)爭(zhēng)了，發(fā)展到這一步要怎么保持倉(cāng)儲(chǔ)貨架的優(yōu)勢(shì)呢？

第一，目前我國(guó)貨架行業(yè)的技術(shù)單一，而且沒(méi)有形成相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，行業(yè)區(qū)域相對(duì)集中，需求單位只有選擇不同貨架供應(yīng)商的機(jī)會(huì)，而不存在選擇不同貨架的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿珖?guó)范圍內(nèi)的貨架行業(yè)產(chǎn)品都一樣。而國(guó)外同行業(yè)進(jìn)駐后，必然存在著貨架產(chǎn)品質(zhì)量的差異。那么競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)很激烈。

第二，隨著外資更多的注入我國(guó)市場(chǎng)，必然導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效益就要從物流這第三利潤(rùn)源泉著手，越來(lái)越多的人會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到貨架的必要性，各個(gè)企業(yè)對(duì)貨架的需求量也就越來(lái)越大。

第三，全面的開(kāi)放，必然帶來(lái)需求的分散，全國(guó)范圍內(nèi)都有，因此必然導(dǎo)致貨架行業(yè)由目前的集中逐漸向全國(guó)擴(kuò)散。

看這種現(xiàn)代商業(yè)形式，在單店經(jīng)營(yíng)、地區(qū)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)、跨地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制上都隨層次、規(guī)模和地域的不同而有較大差異，在我國(guó)跨地區(qū)連鎖地區(qū)經(jīng)營(yíng)既無(wú)先例、也無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)內(nèi)部集權(quán)管理、財(cái)務(wù)核算等諸多管理問(wèn)題，這種有效管理模式的形成將要有一個(gè)艱苦摸索和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)作為一種現(xiàn)代化大商業(yè)形式,有其發(fā)生、發(fā)展的社會(huì)背景和消費(fèi)基礎(chǔ)，應(yīng)有組織地研究、借鑒國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中國(guó)的國(guó)情和消費(fèi)特點(diǎn)，吸引傳統(tǒng)商業(yè)的有益成分，探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)貨架商業(yè)發(fā)展路子和經(jīng)營(yíng)管理模式。

目前國(guó)內(nèi)對(duì)于貨架行業(yè)的認(rèn)識(shí)程度還不高，有很多地方比如東北和西北地區(qū)，并不了解貨架，也不懂得貨架，還處在不知道自己需要的階段。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)人對(duì)于物流了解的越深，對(duì)貨架的需求也就會(huì)與日俱增。