每當(dāng)客戶詢價(jià)的時(shí)候,總認(rèn)為做賣叉車的利潤(rùn)高,他們總說(shuō):按照行業(yè)利潤(rùn)率10%-30%來(lái)說(shuō),一般你們起碼要賺5000-10000元/臺(tái),少賺點(diǎn)點(diǎn)嘛!
君不知,說(shuō)道賣叉車可都是淚!一些客戶認(rèn)為叉車都差不多,“價(jià)格便宜商家就賺得少”,“價(jià)格越貴商家利潤(rùn)越高!”因而買叉車的時(shí)候每到一家叉車品牌店都是拼命討價(jià)還價(jià),而且自認(rèn)為按照自己行業(yè)的賺錢邏輯來(lái)定義叉車行業(yè)也是暴利!
事實(shí)真相是這樣的嗎?
有些叉車品牌開始報(bào)價(jià)的時(shí)候和一線品牌價(jià)格不相上下,相差也就1000-2000元而已,但是如果客戶與之討價(jià)還價(jià)后卻可以少5000-10000元,然后客戶到了一些大的叉車品牌店詢價(jià)的時(shí)候,如果價(jià)格相差很大就會(huì)認(rèn)為這些代理商的價(jià)格“過(guò)份”,然后就會(huì)轉(zhuǎn)頭去購(gòu)買哪些價(jià)格低得離譜的叉車品牌!
假貨模仿之旺奶VS旺仔
如果說(shuō)這類客戶是“砍價(jià)”高手,那么可能還沒(méi)有什么。但是卻有些客戶在選擇叉車的時(shí)候不去把叉車的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)背景考慮在內(nèi)!
市場(chǎng)上買叉車的時(shí)候?yàn)槭裁?ldquo;受傷”的總是那些貪便宜的人?
有些客戶購(gòu)買了水泥屁股的叉車,買的時(shí)候因?yàn)閮r(jià)格便宜,所以很開心,但是叉車司機(jī)開的時(shí)候卻開心不起來(lái),不是操作不靈活,就是每天離合器踩得腳發(fā)軟,剎車不靈活,轉(zhuǎn)彎半徑大......
有些客戶買了一些高仿品牌叉車,外觀上和大品牌幾乎一模一樣,但是價(jià)格非常“親民”,僅需要4萬(wàn)出頭就可以了!如果按照銷售方的說(shuō)法,大家都是一樣的,那么叉小編覺(jué)得,這怎么可能?
叉小編承認(rèn),外觀無(wú)可挑剔,但是里面的難道都一樣嗎?
從外觀來(lái)判斷:
叉車的大燈:LED大燈VS雜牌鹵素?zé)?/span>
叉車護(hù)頂架:整體式護(hù)頂架VS普通材質(zhì)護(hù)頂架
叉車輪胎:一線品牌輪胎VS普通輪胎
儀表:協(xié)力儀表VS普通儀表
變速箱:中南傳動(dòng)變速箱VS普通變速箱
發(fā)動(dòng)機(jī):虛假尾氣排放
驅(qū)動(dòng)橋:整體式轉(zhuǎn)向橋VS焊接式普通轉(zhuǎn)向橋
油缸:主機(jī)廠自制油缸VS小廠油缸
多路閥:一線品牌多路閥VS小廠多路閥
齒輪泵:一線品牌齒輪泵VS小廠齒輪泵
車架:專利技術(shù)VS仿造技術(shù)
配重:高密度配重鐵VS多雜質(zhì)配重或者水泥配重
座椅:人機(jī)工程學(xué)座椅VS普通座椅
......
還有更多比較和差別,其實(shí)只要你開過(guò)就會(huì)知道。
說(shuō)實(shí)在話,不管是什么產(chǎn)品,外觀是最容易模仿的,內(nèi)在的實(shí)力才是關(guān)鍵的!
就像 很多人不知道如何辨別羊絨衫的真假,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,純羊絨衫的羊絨含量必須要達(dá)到95%以上,只允許含有5%非山羊絨的動(dòng)物毛纖維,羊絨含量30%以下的只能稱為毛絨混紡產(chǎn)品。而如今市場(chǎng)上出現(xiàn)一些商家將羊絨含量只有10%的服裝冒充羊絨衫。
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些商家打出的口號(hào)很響亮,但是實(shí)際上做的卻另外是一回事。
任何產(chǎn)品如果說(shuō)你懷著”又便宜又好“的心里去購(gòu)買無(wú)非是自欺欺人!做叉車行業(yè)需要時(shí)間慢慢的沉淀,生產(chǎn)的技術(shù)和工藝也需要不斷的創(chuàng)新與堅(jiān)持。一些商家為了眼前短暫的利益而以低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以”完全模仿“的產(chǎn)品來(lái)沖擊市場(chǎng)是一種短視的行為,叉車行業(yè)不是賺快錢的行業(yè),如果你沒(méi)有持之以恒的意志那么請(qǐng)你慎入!如果你不是以創(chuàng)新的毅力制造叉車,請(qǐng)你遠(yuǎn)離叉車行業(yè)!
事實(shí)上以前的許多叉車品牌已經(jīng)逐漸淡出人們的視野,以低價(jià)的市場(chǎng)策略進(jìn)入叉車行業(yè)的品牌,生命力卻只有短短幾年的時(shí)間而已!
反觀歐美日國(guó)家的叉車行業(yè),曾經(jīng)也有許多品牌,但是這些國(guó)家的叉車廠家通過(guò)不斷的整合各個(gè)廠家的優(yōu)勢(shì)資源,形成了更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。國(guó)內(nèi)的叉車廠家大小100多家都在低端領(lǐng)域里殺得火熱,導(dǎo)致大家卻沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,大家都沒(méi)有錢賺!
由于叉車行業(yè)較小,沒(méi)有國(guó)家層面的政策支持,地方政府為了政績(jī)不斷的批準(zhǔn)廠商上馬項(xiàng)目,所以形成了國(guó)內(nèi)100多家的叉車品牌。這都是因?yàn)檎畬徟T檻太低太低造成的!
國(guó)產(chǎn)叉車品牌是“大而不精,多而不強(qiáng)”,沒(méi)有技術(shù)核心是國(guó)內(nèi)廠商的通病,所以奉勸那些剛投資的或者準(zhǔn)備投資的企業(yè)們:三思、三思、三思!慎入、慎入、慎入!