這幾年來，隨著物流電商業(yè)的迅速發(fā)展加速了搬運車產品的發(fā)展，搬運車企業(yè)間的市場競爭已經(jīng)進入到一種白熱化的階段。各個搬運車企業(yè)、品牌為了從市場中勝出各出奇招，而價格戰(zhàn)可謂是搬運車市場競爭常態(tài)。

但是，作為搬運車企業(yè)要有這樣一個意識，靠降低價格來贏取客戶并非長久之計，也實屬無奈之舉，想走價格路線，打贏價格戰(zhàn)這場硬仗，企業(yè)還需從成本出發(fā)。產品的成本是影響產品價格的重要因素，只有成本降下來了，產品的價格才有降下來的可能。因此，搬運車企業(yè)想要在價格中致勝，就必須學會控制成本。

行業(yè)認為，搬運車產品銷售價格降低，勢必導致利潤縮減，在內部壓力不斷膨脹的條件下，搬運車企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，終將走向衰弱。故此，搬運車企業(yè)想要在行業(yè)亂局中獲勝，需從生產成本、人力成本、管理成本等多方面共同發(fā)力，必須明確若要長期發(fā)展，控制成本方為上策。