王傳福:憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì) 成就多個(gè)行業(yè)第一
昨晚,央視《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》迎來(lái)了一位憑借自身技術(shù)、白手起家的市場(chǎng)開拓者,他就是王傳福。二十多年來(lái),借助著改革開放和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,無(wú)論是當(dāng)初的充電電池,還是今天的新能源汽車,王傳福所帶領(lǐng)的比亞迪,總是能夠牢牢占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一的席位。接下來(lái),就讓我們聽一聽,這位企業(yè)界“學(xué)霸”的進(jìn)階之路。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:是改革開放給了我們機(jī)會(huì),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的,公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,這種環(huán)境讓很多這種熱血的青年在這里可以施展、在這里創(chuàng)業(yè)、在這里可以成功。比亞迪是改革開放的參與者,當(dāng)然也是受益者。
1995年,主修材料學(xué)專業(yè)的王傳福,從北京下海,到深圳創(chuàng)業(yè)。這位北京有色金屬研究總院的電池技術(shù)專家,當(dāng)時(shí)最大的資本就是自己手里的技術(shù),而他最大的信心就是改革開放的政策環(huán)境。這年2月,王傳福注冊(cè)成立了比亞迪實(shí)業(yè)有限公司。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:電池的話我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為潛力蠻大的,當(dāng)時(shí)手機(jī)剛剛才開始(使用),那么各種便攜式的這種電子產(chǎn)品,像玩具啊、無(wú)線電話、對(duì)講機(jī),都需要這個(gè)充電電池。
憑借著自主的核心技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷,短短幾年時(shí)間,比亞迪就成為中國(guó)第一、全球第二的充電電池制造商。2002年7月,比亞迪在香港主板上市。正當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展如日中天的時(shí)候,2003年,王傳福卻突然宣布要進(jìn)軍汽車行業(yè),這個(gè)決定遭到了不少股東的反對(duì),當(dāng)年投資界也無(wú)人看好,消息公布后的那段時(shí)間,比亞迪股價(jià)最大跌幅達(dá)到了50%。但王傳福卻堅(jiān)定地邁出了這一步。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:我們覺得電動(dòng)車的話,是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。那電動(dòng)車的瓶頸技術(shù)還在這個(gè)電池,那么電池技術(shù)(攻克)了以后,我相信電動(dòng)車會(huì)大發(fā)展。
在電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)大獲全勝之后,王傳福又瞄準(zhǔn)了新目標(biāo),為解決城市交通擁堵問題,比亞迪組建了1,000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),歷時(shí)5年,累計(jì)投入50億元,成功研發(fā)出“云軌”。作為中小運(yùn)力的軌道交通,“云軌”造價(jià)僅為地鐵的1/5,具有很強(qiáng)的地形適應(yīng)能力,可以從城市建筑群中穿過。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:我們上個(gè)月在巴西拿了一個(gè)重要的標(biāo),巴西薩爾瓦多6.8億美金,是比亞迪的云軌,我們現(xiàn)在在菲律賓,在越南在談幾個(gè)重大項(xiàng)目。用我們的技術(shù),用我們的產(chǎn)業(yè),回報(bào)國(guó)家給我們帶來(lái)的改革開放的這種機(jī)會(huì)。
王傳福:民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的力量
采訪中王傳福說(shuō),沒有改革開放就沒有比亞迪,而改革開放,也是中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)壯大的重要先決條件。到今天,充滿活力的民營(yíng)企業(yè),也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要力量。而保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:其實(shí)民營(yíng)企業(yè)你看,無(wú)論從它的稅收貢獻(xiàn)50%,GDP貢獻(xiàn)60%,就業(yè)的話,(貢獻(xiàn))可能在80%到90%,就從這個(gè)數(shù)據(jù)看,它是咱們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的、不可或缺的部分。
中華全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)收總額已經(jīng)突破24萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)了26%;同時(shí),民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力也增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2017年有超過80%企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)都來(lái)源于自主開發(fā)和研究。王傳福認(rèn)為,公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是民營(yíng)企業(yè)釋放活力、快速成長(zhǎng)的沃土。
比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王傳福:我覺得作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,我們?cè)谑袌?chǎng)上成長(zhǎng)這么多年,一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是最最根本的。比如說(shuō)在貸款方面、融資方面,就不應(yīng)該看企業(yè)的標(biāo)簽(性質(zhì)),就要看企業(yè)本身的它的成長(zhǎng)性、它的財(cái)務(wù)指標(biāo),都是公司,只是股東不同,為什么帶來(lái)這個(gè)待遇不同,這是錯(cuò)誤的。黨中央發(fā)布兩個(gè)毫不動(dòng)搖,其實(shí)穩(wěn)定了很多民營(yíng)企業(yè)家的信心。