世界上有兩種人：95%的人每日循規(guī)蹈矩過著上班族的生活， 5%的人則是創(chuàng)造未來。創(chuàng)業(yè)不僅是一件很苦逼的事情，同時(shí)也是一件需要勇氣的事情。創(chuàng)業(yè)的過程，是非常脆弱的，經(jīng)不起太多的折騰和耽擱，因?yàn)槌晒Γ粚儆跇O少的幸運(yùn)兒。

在現(xiàn)代商業(yè)界，有著殘酷的“721法則”。即行業(yè)老大往往占據(jù)市場(chǎng)70%的份額，老二占據(jù)20%的份額，而剩下的10%由小公司分食。要想真正成功，就必須成為老大。

每天都有很多創(chuàng)業(yè)公司成立，撐過一年的不到一半。創(chuàng)業(yè)者要承擔(dān)的不僅僅是自己的未來，還有公司員工、投資者的希望和壓力。如同邏輯思維中羅胖所說，在創(chuàng)業(yè)的過程中，沒有人告訴你什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。你必須孤獨(dú)的做一個(gè)決定，然后賭上你所有的時(shí)間、精力和金錢，甚至還會(huì)用你的生命和全副身家去承擔(dān)后果。

正在或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你，在營(yíng)銷上是否有如下的困擾：

“潛心研究大品牌、大公司的營(yíng)銷方法，規(guī)規(guī)矩矩照著去做，但就是沒什么效果，品牌知名度平平，產(chǎn)品也賣得不好。

你請(qǐng)了營(yíng)銷大咖來為公司出謀劃策，他們給出的方案專業(yè)且周全，簡(jiǎn)直無(wú)懈可擊，但執(zhí)行起來，與預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。

你好不容易融資成功，有錢了，像大品牌一樣，開了高大上的發(fā)布會(huì)，做了有格調(diào)的廣告，但產(chǎn)品并沒有因此大火，依然沒人用，沒人買。”

如果以上三條，你中了其中任何一條，那么就說明，你正遭遇創(chuàng)業(yè)公司在營(yíng)銷上最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤：用大公司、成熟品牌的營(yíng)銷方法，做創(chuàng)業(yè)公司、新品牌的營(yíng)銷。

為什么會(huì)容易出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤呢？因?yàn)楝F(xiàn)在的很多營(yíng)銷方法論，都是從大公司、大品牌身上實(shí)踐并總結(jié)出來的，不一定適用于創(chuàng)業(yè)公司。而且，大公司、大品牌，都很成功，其營(yíng)銷方法，也很容易被大家認(rèn)為是對(duì)的，很多人不假思索，就直接用在了創(chuàng)業(yè)公司身上。

這是很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，如果你創(chuàng)業(yè)做一個(gè)手機(jī)品牌，你出了一款手機(jī)，你用華為新款手機(jī)的營(yíng)銷方式來推廣你的新款手機(jī)，這肯定是不行的，為什么呢？

你想，華為作為成熟的手機(jī)品牌，有自身的品牌影響力，其任何一款新手機(jī)，都有華為的品牌背書，都是含著金鑰匙出生的。自然，華為的新款手機(jī)，消費(fèi)者會(huì)有天然的信賴，媒體會(huì)有自然的關(guān)注。相反，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的新品牌而言，你出一款新產(chǎn)品，那就不一樣了。誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)你，你的產(chǎn)品，就像一個(gè)孤兒，走向市場(chǎng)，消費(fèi)者不信任，媒體也不關(guān)注。大公司與創(chuàng)業(yè)公司的前提完全不一樣，自然不能用同樣的方法做營(yíng)銷。而且，還有一個(gè)致命的問題，那就是營(yíng)銷需要資金支持，而創(chuàng)業(yè)公司沒有錢或錢少，可謂寸步難行。

那么，創(chuàng)業(yè)公司究竟怎么做，才能用最少的錢做最有效的營(yíng)銷呢?以下六大營(yíng)銷絕招，請(qǐng)接招：

第一招，埋種子，自帶爆紅基因。營(yíng)銷，要先于產(chǎn)品，可以通過起個(gè)好名字、做個(gè)好產(chǎn)品、講個(gè)好故事，讓產(chǎn)品自帶爆紅基因。

第二招，秀真我，一針捅破天。創(chuàng)業(yè)公司可以用一句話、一篇文章、一張圖、一段視頻、一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，找到“一劑猛針”，勇敢秀出自己。

第三招，裝門面，花點(diǎn)小錢秒變大公司。可以通過在百度上提高知名度、在新媒體平臺(tái)構(gòu)建公司形象、打造“高大上”的公司官網(wǎng)平臺(tái)等方式，在網(wǎng)上提高知名度。

第四招，炒爆點(diǎn)，用“爆紅公式”火起來。通過爆紅 = 創(chuàng)造意外 + 聚焦傳播源 + 強(qiáng)化記憶點(diǎn)這個(gè)萬(wàn)能公式，任何公司、產(chǎn)品、品牌都能輕松爆紅。

第五招，做實(shí)效，狂拉用戶，暴漲銷量。作者廖恒總結(jié)了用“爆款活動(dòng)”狂拉用戶和“爆款產(chǎn)品”暴漲銷量的具體步驟方法。

第六招，造明星，讓創(chuàng)始人成公司“代言人”。包裝創(chuàng)始人，關(guān)鍵要概括一個(gè)“關(guān)鍵詞”、聚焦一個(gè)“代表作”，才能使創(chuàng)始人迅速成為公司的“最佳代言人”。